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扬帆起航谋新篇 聚力开创新征程

扬帆起航谋新篇  聚力开创新征程

                 ——记大红鹰dhy登录智慧农服公司与农资连锁公司业务整合动员会

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为进一步优化配置智慧农服公司与农资连锁公司的业务及职能整合,提升智慧农服公司的整体运营能力和农业社会化服务能力,1月6日,大红鹰dhy登录组织召开了智慧农服公司与农资连锁公司业务整合动员大会,会议由集团党委书记、董事长陈松同志主持,集团领导班子成员、各管理部室负责人,智慧农服公司及农资连锁公司全体干部员工,集团下属区县子分公司及示范基层社公司负责人参加了会议。

集团公司党委书记、董事长陈松同志做了业务整合工作报告,指出:重庆智慧农业服务(集团)股份有限公司是经重庆市人民政府批准,由重庆市供销合作总社牵头,大红鹰dhy登录具体实施组建成立市级农业社会化服务总部中心,对加快推进重庆市农业生产服务组织的升级改造建设,促进重庆市农村一二三产业融合发展意义重大。此次业务整合工作是集团公司转型升级和改革发展的需要,通过资源优化配置和整合,将进一步提升智慧农服公司农业社会化服务能力,运用科技和现代商业模式服务农业,从解决种植的痛点、难点、关键点切入,实施现代农业产业园建设,“做给农民看、带着农民干”,破解“谁来种地,地如何种”难题,积极参与乡村振兴和脱贫攻坚,责任重大,使命光荣。

集团公司总经理、连锁公司董事长甘云杰同志和集团公司副总经理、智慧农服公司总经理吴超同志分别在会上做了表态发言,表示坚决拥护和贯彻执行集团公司的决策,将在集团公司的统一部署下,做好业务整合和人员划转工作,以“撘平台、建体系,聚资源、强服务,创品牌、拓价值”工作思路为引领,以市场为导向,以价值创造为中心,以机制创新、模式创新为动力,打造一支素质过硬、业务能力强的干部队伍,构建农业社会化服务体系,为集团公司“十四五规划”的开篇布局打下坚实基础。

集团公司纪委书记、监事会主席刘红同志就业务整合工作强调:一是要高度重视,正确面对,全力支持集团公司的改革发展工作;二是要严肃工作纪律,统一思想,做到思想一致、行动一致;三是牢固树立集团上下“一盘棋”的思想,确保业务整合工作顺利推进。

集团公司党委书记、董事长陈松同志就业务整合工作提出五点要求:一是要提高站位,统一思想,充分认识业务整合工作的意义和必要性;二是要树立信心,精心谋划,在为农服务中探索出独特的商业模式和运营模式;三是要调整机制体制,推动智慧农服公司又好又快发展;四是要团结协作,专业高效,建立一支能打硬仗、战斗力强的队伍;五是要严格纪律,服从大局,用工作业绩证明价值。集团公司将以此为抓手,结合“三社”融合发展,打通渠道,抢抓机遇,强化为农服务功能,把智慧农服公司做大做强做好,为把大红鹰dhy登录建设成中国一流的现代农业综合服务商和现代供应链服务商,为推进乡村振兴贡献力量,铸就新的辉煌。